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岛本研究所服务新模式助力生物有机肥企业发展

[2015-05-08]
企业发展生物(发酵)有机肥厂发展初期,一般凭借产品的突出效果及地域优势快速占领市场,获得企业的首次发展。当发展到一定程度会发现企业出现各种短板,企业发展进入瓶颈期。根据企业初始发展条件不同,该瓶颈一般出现在生物(发酵)有机肥销量1至3万吨时。
瓶颈突破企业为突破瓶颈采用了各种方法,有的成功突围进入企业第二次快速发展期,但更多的是倒在了突破瓶颈的路上。
市场拓展】企业竞争日益激烈,不进则退,快速开展市场,稳步做强做大是企业未来发展唯一选择。
系统致胜岛本微生物研究所以提供微生物酵素菌技术服务企业为主,多年的发展相继陪伴多家企业从丫丫学步开始到茁壮成长成参天大树,也见证了许多企业由于经营不慎、决策失误而导致企业回天乏力。二十年沉浮,研究所总结了一套如何让企业突破瓶颈快速稳步做大做强的系统方法,该方法适应生物(发酵)有机肥企业的长期发展需要,适应国家政策导向,也是目前应对激烈市场竞争的有效方法。该系统的导入不增加企业额外运营成本。
企业要求:要求企业在上年度的生物(发酵)有机肥的销量在1至3万吨,企业信誉良好,社会无负面报道。
企业服务:研究所初期选择5家企业合作,每省不重叠仅限一家
咨询电话:136 0536 6633  谭德星(副所长)
企业资料请发至:daobenmic@126.com
潍坊岛本微生物技术研究所
2015年5月8